德國西門子股份公司創(chuàng)立于1847年，是全球電子電氣工程領(lǐng)域的企業(yè)。西門子自1872年進(jìn)入，140余年來以創(chuàng)新的技術(shù)、*的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地對(duì)的發(fā)展提供全面支持，并以出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性、的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新追求，確立了在市場的地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在的營業(yè)收入達(dá)到69.4億歐元，擁有過32000名員工。西門子已經(jīng)發(fā)展成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分，并竭誠與攜手合作，共同致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。[1] 
2014年9月，西門子股份公司和博世集團(tuán)達(dá)成協(xié)議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團(tuán)（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成后博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，西門子退出家電領(lǐng)域。出售家電業(yè)務(wù)正是西門子專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。[2] 
2017年6月6日，《2017年BrandZ*價(jià)值全球100強(qiáng)》公布，西門子名列第77位

勇?lián)?zé)任
致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為
西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力越這些要求。我們的責(zé)任是按照*的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。
我們?cè)凇坝聯(lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵(lì)我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。
追求*
取得*的業(yè)績和運(yùn)營成果
追求*，是我們?cè)诿總€(gè)業(yè)務(wù)都將盡力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及越客戶需求的解決方案。一直如此。
追求*還意味著吸引市場上*的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得*所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的*機(jī)會(huì)。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。
追求*不僅僅關(guān)系到我們所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。
矢志創(chuàng)新
敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值
創(chuàng)新已成為西門子業(yè)務(wù)*的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動(dòng)力。作為關(guān)鍵的持有者，無論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶強(qiáng)有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)，都占據(jù)技術(shù)*地位。
西門子PLC模塊CPU414-2我們是創(chuàng)新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶是否*來衡量我們的創(chuàng)新是否*。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類共同面臨的*嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。
通過*潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于獨(dú)創(chuàng)，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。
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西門子再次進(jìn)行人事調(diào)整 任命新CFO
2013年9月23日，德國西門子股份公司再次進(jìn)行人事調(diào)整，RalfThomas被任命為CFO(財(cái)務(wù)官)，且從即日起生效。與此同時(shí)，KlausHelmrich被任命為西門子股份公司勞工董事，并將繼續(xù)擔(dān)任CTO(技術(shù)官)一職。[5] 
推動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)建設(shè) 西門子扎根成都
2013年9月26日，西門子公司決定將全球的工業(yè)自動(dòng)化研發(fā)、生產(chǎn)基地落戶成都，建立西門子在*的數(shù)字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因?yàn)槌啥甲鳛槲鞑康貐^(qū)的核心重鎮(zhèn)，一直以來是西門子的重要市場；另一方面，也基于對(duì)成都投資環(huán)境的高度認(rèn)可，成都在政府支持、人才資源、物流交通、基礎(chǔ)設(shè)施等方面所具備的優(yōu)勢(shì)也是吸引西門子扎根成都的重要原因。[6] 
下財(cái)年將裁員1.5萬人 德國占三分
2013年9月30日，西門子宣布將在未來一年內(nèi)裁員1.5萬人，其中有三分來自德國。西門子發(fā)言人表示，該項(xiàng)裁員計(jì)劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計(jì)劃的一部分。[7] 
西門子首開節(jié)能效益分享商業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月，西門子與陜西龍鋼項(xiàng)目的*終合同簽訂。西門子通過節(jié)能效益分享商業(yè)模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結(jié)風(fēng)機(jī)節(jié)省的電費(fèi)中按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成，用以償還西門子的設(shè)備成本。6年期滿，設(shè)備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結(jié)機(jī)產(chǎn)生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。[8] 
西門子與內(nèi)蒙烏蘭水泥、南方國際租賃有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2006年6月2日，西門子（）有限公司、內(nèi)蒙烏蘭水泥集團(tuán)和南方國際租賃有限公司在北京舉行簽字儀式，就內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)節(jié)能項(xiàng)目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節(jié)能項(xiàng)目框架合作協(xié)議書》、《南方租賃和西門子關(guān)于節(jié)能項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關(guān)于節(jié)能項(xiàng)目的租賃合同》以及《南方租賃與上海西門子工業(yè)自動(dòng)化工程有限公司買賣合同》等一系列戰(zhàn)略協(xié)議書。該協(xié)議的簽訂對(duì)促進(jìn)我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
退出家電業(yè)
2014年09月25日，德國西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團(tuán)出售其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團(tuán)（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時(shí)，西門子將退出家電領(lǐng)域，從而專注于工業(yè)、能源、醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)。[9] 
裁員
2015年5月7日，德國西門子股份公司宣布，由于業(yè)務(wù)部門改組，裁員4500人，其中在德國裁員約2200人，將被裁撤的具體崗位目前尚不清楚。

自動(dòng)化與控制
西門子自動(dòng)化 與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)(A&D)是全球工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的供應(yīng) 商，可在生產(chǎn)自動(dòng)化、過程自動(dòng)化、樓宇電氣安裝和電子裝配系統(tǒng)領(lǐng)域提供多種創(chuàng)新、可靠 、高效和 產(chǎn)品、系統(tǒng)、解決方案和服  務(wù)。自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng) 集團(tuán)可在上述領(lǐng)域?yàn)樘峁┤勺詣?dòng)化（TIA）和全集成能源 管理（TIP）解決方案。該集團(tuán)的產(chǎn)品和服 務(wù)廣泛應(yīng)用于鋼鐵 、機(jī)械 、金屬 、食品 、飲料 、包裝 、汽車 、電力 和化工 行業(yè)。 2005年，該集團(tuán)在生產(chǎn)自動(dòng)化、機(jī)床控制和大型驅(qū)動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域處于市場*的位置，進(jìn)一步了鞏固了其市場*地位，同時(shí)提升了在低壓和過程自動(dòng)化領(lǐng)域的地位。為進(jìn)一步豐富本地產(chǎn)品并開發(fā)出更加符合市場 需要的產(chǎn)品，2005年，該集團(tuán)的本地生產(chǎn)和研發(fā)能力都得到大幅增強(qiáng)，已經(jīng)擁有60家辦事處的銷售網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴(kuò)大。2005年3月，位于天津 的西門子電氣傳動(dòng)有限公司（SEDL）宣布投資7億元人民幣在天津建造 一個(gè)新的工廠 。 2005年5月，西門子低壓斷路器有限公司（SCBC）在上海成立。2個(gè)月后，即2005年7月，集團(tuán)在上海松江高新技術(shù)園區(qū)開設(shè)了一個(gè)新的物流協(xié)調(diào) 中心，以優(yōu)化本地和全球客戶的訂購流程并縮短交貨時(shí)間，從而更好地滿足客戶的需求。2005年12月，西門子標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)有限公司在江蘇成立，開發(fā)和生產(chǎn)中小型低壓電機(jī) 。在2005年10月的公司戰(zhàn)略調(diào)整中，為電子行業(yè)生產(chǎn)分揀和貼裝機(jī)器 的電子裝配系統(tǒng)部門加入了自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)。之前這個(gè)部門歸屬西門子物流與裝配 系統(tǒng)集團(tuán)，該集團(tuán)于2005年10月1日解散。為了給的表面貼裝技術(shù)（SMT）行業(yè)做出貢獻(xiàn)，2005年4月，西門子與上海同濟(jì)大學(xué) 中德學(xué)共同成立SIPLACE表面貼裝技術(shù)演示中心 。

工業(yè) 系統(tǒng)及技術(shù)服  務(wù)集團(tuán)(I&S)是工業(yè)系統(tǒng)和服  務(wù)以及*IT 解決方案的主要供應(yīng)商，涉足冶金、造紙、造船、 石油和天然氣 、石化以及智能交通 系統(tǒng)領(lǐng)域 。2005年，集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了其在冶金 和造紙 領(lǐng)域市場*的位置 。該集團(tuán)還進(jìn)一步鞏固了在冶金服 務(wù)行業(yè)的地位，并在上海設(shè)立了“西門子冶金服 務(wù)中心”。通過收購 VATech的工業(yè)部門（VAI），工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)進(jìn)一步豐富 了其產(chǎn)品組合 。為支持西門子的智能交通管理解決方案在的應(yīng)用 ，該集團(tuán)于2004年設(shè)立 了一個(gè)遠(yuǎn)程信息處理 技術(shù)中心。為進(jìn)一步挖掘石油 天然氣與煉油行業(yè)的市場潛力 ，集團(tuán)還為該行業(yè)設(shè)立了另一個(gè)本地技術(shù)中心。

西門子PLC模塊CPU414-2在2004年收購USFilter后，工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)成立了水技術(shù)部，將面向水處理行業(yè)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服 務(wù)和自動(dòng)化解決方案集中 在一起。 2005年8月，西門子在天津成立了水處理設(shè)備和工程公司。在2005年10月的公司戰(zhàn)略調(diào)整 中，原來歸屬于物流與裝配系統(tǒng)集團(tuán)的郵政 自動(dòng)化和機(jī)場物流部門加入了工業(yè)系統(tǒng)及技術(shù)服 務(wù)集團(tuán)。為更多參與到快速增長的機(jī)場 解決方案領(lǐng)域，西門子于2005年初成立了一個(gè)物流技術(shù)中心。2005年5月，西門子從北京首都國際機(jī)場獲得了一份價(jià)值17億元人民幣的新訂單 ，為其新建的T3航站樓提供一套*的行李處理系統(tǒng)。此項(xiàng)工程計(jì)劃 在2007年12月前完成，從而及時(shí)地為2008年北京 夏季奧運(yùn)會(huì)服 務(wù)。

西門子樓宇科技（）有限公司 (SBT)提供完整的樓宇解決方案，通過在整個(gè)建筑使用壽命期間確保安全 環(huán)境下的安全和舒適性以及降低維護(hù) 費(fèi)用來提高效率 。該公司提供的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服 務(wù)包括：用于供暖、通風(fēng)、空調(diào) 控制的樓宇管理系統(tǒng)、消防 以及包括防盜 保護(hù)、門禁和電視監(jiān)控在內(nèi)的安保解決方案等。2005年，該公司簽署合同為天津奧林匹克體育中心和北京地鐵五號(hào)線提供火警 預(yù)警系統(tǒng)。同年10月，公司又接到了一份為上海世博會(huì)指揮中心提供低壓解決方案的合同 。

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