一、常規(guī)管理的目的與內(nèi)容

    大型精密儀器設(shè)備的常規(guī)管理指的是一般性的業(yè)務(wù)管理，它和其它儀器設(shè)備管理的內(nèi)容和目的基木上一樣。

   1.常規(guī)管理的目的

    大型精密儀器設(shè)備管理的目的，主要是為了保證它們能止常運行，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體可分為以下幾方面:

     (1)建立止常的管理工作秩序常規(guī)管理的主要目的，是建立止常的工作秩序，為此要建立必要的規(guī)章制度，為實驗室現(xiàn)代化管理提供制度上的保證。對于各種規(guī)章制度的內(nèi)容，應(yīng)體現(xiàn)管理的科學(xué)性、合理性和必要性。實驗室規(guī)章制度的執(zhí)行要貫徹民主化的原則，即實驗室工作人員和外來工作人員都要自覺遵守，一視同仁。

     (2)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境常規(guī)管理的目的就是使實驗室的環(huán)境條件能滿足主機的技術(shù)要求，使儀器設(shè)備能止常運行，實驗數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠，從而能保障有關(guān)教學(xué)、科研、生產(chǎn)和服務(wù)等各項工作的順利進(jìn)行。

     (3)提供完善的物質(zhì)條件為了使大型儀器設(shè)備能高質(zhì)、高效的進(jìn)行各項工作，必須及時提供所需要的各種材料和檢修的零配件，對常用的器材，要有一定的儲備，對必要的器材，要全力保證，不能因此而停機耽誤工作。

     (4)提高儀器的經(jīng)濟(jì)效益由于大型精密儀器不但一次性投資大，而且經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)的費用也很高，因此要做好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作，努力發(fā)揮他們的*技術(shù)，設(shè)法提高他們的經(jīng)濟(jì)效益，盡量少花錢多辦事。

     (5)激勵工作人員的工作積極性實驗室應(yīng)該設(shè)置崗位并明確崗位職責(zé)，使實驗室技管人員有明確的工作目標(biāo)和努力方向，這有利于調(diào)動他們的工作積極性，主動搞好各項工作。

   2.常規(guī)管理的內(nèi)容

    大型精密儀器設(shè)備常規(guī)管理的工作內(nèi)容，簡單說來就是人、財、物的管理，具體可分為以下幾點:

     (1)制訂實驗室的建設(shè)規(guī)劃;制訂大型精密儀器及其附屬設(shè)備、實驗材料的年度配套購置計劃并報有關(guān)物資管理部門審核匯。

     (2)建立合理的規(guī)章制度，如實驗室的管理制度、科學(xué)器材管理辦法、對外服務(wù)管理辦法以及操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、維修制度和事故處理辦法等。

     (3)實驗室經(jīng)費的管理，包括設(shè)備費、材料費、儀器校驗、儀器校正等等，管理好創(chuàng)收的經(jīng)費，包括收支、成木、上繳、返同等。

還要建立適合實際的賬卡和登記造冊制度。

     (4)做好實驗室內(nèi)部人員的日常管理、培養(yǎng)教育等方而的工作。

    二、儀器管理制度

    規(guī)章制度是具有法規(guī)性和約束性的辦事規(guī)章和行動準(zhǔn)則。規(guī)章制度的內(nèi)容要符合有關(guān)法令和政策的精神，還要求切合實際，具體嚴(yán)密，用語要肯定。各單位在制訂大型精密儀器設(shè)備的管理制度時，要結(jié)合本單位的具體情祝和要求，科學(xué)化管理，才能讓儀器的使用更高效、更科學(xué)。

    大型儀器設(shè)備主要的規(guī)章制度除了必須遵循常規(guī)實驗室的一般規(guī)章制度外，還必須根據(jù)大型精密儀器設(shè)備的特點，建立它們的操作規(guī)程、儀器校準(zhǔn)，儀器校正辦法、修理制度以及事故處理等辦法。

   1.操作規(guī)范

    任何儀器設(shè)備都有自己的操作規(guī)范，而大型儀器設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、開關(guān)眾多，更應(yīng)遵守操作規(guī)程，稍有不慎，輕則實驗重做，重則造成設(shè)備的損壞，所以操作大型精密儀器設(shè)備尤其應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許違章操作。大型精密儀器設(shè)備的操作規(guī)程內(nèi)容，可按照說明書所列條文，逐一執(zhí)行。因為每臺設(shè)備的操作規(guī)章各不相同，所以應(yīng)該將各自的操作規(guī)章懸掛在操作人員的上前方或者是儀器的操作臺上，以便操作人員對照執(zhí)行。

   2.維護(hù)保養(yǎng)辦法

    關(guān)于維護(hù)保養(yǎng)的具體要求可包括以下幾點:*要重視維護(hù)保養(yǎng)工作:維護(hù)保養(yǎng)工作是大型精密儀器設(shè)備能經(jīng)常保持*工作狀態(tài)、提高它們使用效益的重要保證，因此必須重視此項工作。第二:對大型精密儀器設(shè)備的運行情況'要做到定期檢查，應(yīng)做到日查和月查相結(jié)合。日查要做到和日常工作結(jié)合起來，月查就是對其進(jìn)行較全而的檢查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施及時解決。

第三:儀器設(shè)備使用一段時間后，其各項技術(shù)指標(biāo)可能有所降低，以致測量結(jié)果不可靠，所以要定期對其精度進(jìn)行校驗，如有問題及時修復(fù)。

   3.儀器校準(zhǔn)制度

    搞好儀器校準(zhǔn)工作可以提高大型精密儀器設(shè)備的使用效率，延長它們的技術(shù)壽命，因此，搞好儀器校準(zhǔn)工作是提高管理工作的非常重要的一環(huán)，要高度重視起來。儀器校準(zhǔn)制度包含以下幾項規(guī)定:

*專人負(fù)責(zé)及時修理:修理工作既然重要就要有人抓有人管，并專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)故障及時組織力量進(jìn)行修理，不可拖延。

第二:制訂修理計劃并驗收修理質(zhì)量儀器設(shè)備在修理前要制定修理計劃或方案，做好修理記錄;

第三:修理結(jié)束后要組織有關(guān)人員對修理質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收合格方可投入使用。

   4.事故處理辦法

    不論什么原因，事故發(fā)生后應(yīng)及時報告有關(guān)部門，迅速查明原因，及時進(jìn)行處置，事故處理的具體規(guī)定要做到以下幾點，比如及時報告、查明事故原因、作出處理意見等，應(yīng)根據(jù)不同情節(jié)、造成損失的大小等實際情況，分別對有關(guān)責(zé)任人員作出輕重不同的處理處罰。